软件计划与项目规模,工作量和成本直接相关。
调度的完成有三个主要原因,如下所示:
致力于项目的及时性。
估计项目执行所需的资源。
估算项目成本以分配资金并获得批准。
调度基于类似项目的经验。
完成软件调度以确保实现关键的里程碑日期,依赖日期。
为调度做出的假设已有详细记录。
调度通常与利益相关者共享,在启动实际开发过程之前达成一致并签字。